Facilités de paiement

Pour vous faciliter l'accès aux formations, l'Institut Merlin vous offre le paiement jusqu'à 10 mensualités.

Programme de formation

Retrouvez ci-dessous le contenu de votre formation en détails

  • 1

    Introduction à votre formation

    • Le déroulement de votre formation
  • 2

    Maitriser les bases

    • Le cadre d'Egan - Comment développer la bonne approche pour aider son client

    • Comment agir au quotidien avec la P.N.L. ?

    • Les 6 présupposés du Maitre Praticien P.N.L.

    • Développer un haut niveau d’enseignabilité

    • Les stratégies pour passer de la pratique à la maitrise

    • Devenir ambassadeur du changement
  • 3

    La puissance des métaprogrammes

    • Un schéma directeur de représentations du monde

    • Les filtres d’entrée de l’information

    • Index de la conscience

    • Le pouvoir du S.R.A.

    • Les niveaux de logique de Robert Dilts
  • 4

    Les 8 opérateurs non temporels de traitement

    • Accord ou Désaccord?

    • Les comparaisons

    • Cadre de référence

    • Directionnalité

    • L’engagement

    • Les structures linguistiques

    • Les opérateurs modaux

    • Les structures métaphoriques
  • 5

    La temporalité

    • Orientation de base

    • Subordination aux champs temporels

    • Présence: Dans le moment & À travers le temps

    • Type d’accès à l’information

    • Rythme des processus

    • Durée des séquences

    • La ligne tu temps

    • La notion de seuils

    • Applications spécifiques
  • 6

    Les standards Cognitivo-affectifs

    • Résultats vs. Raisons

    • Les critères et les valeurs

    • Comment repérer les critères ?

    • Direction & Motivation

    • Les 7 critères de la PNL

    • Les 19 critères de Schwartz

    • L’arbre à critères de Robert Dilts
  • 7

    Penser le réel : Les croyances

    • La nature de la croyance

    • La structure physiologique

    • Les 3 croyances les plus communes

    • La structure des croyances

    • La ligne du temps des croyances limitantes

    • Changer les croyances

    • Évaluer la nature de la croyance à développer

    • La stratégie de la chaine de croyances

    • Le cycle de changement des croyances

    • Les conflits de croyances

    • Comment installer une croyance

    • Autres techniques de traitement des croyances
  • 8

    Neurophysiologie et sous-modalités

    • Les mécanismes de bases du cerveau - Partie 1

    • Les mécanismes de bases du cerveau - Partie 2

    • Neurologie et fonctionnement synaptique du cortex

    • Mouvements corporels, oculaires, et sous-modalités

    • Désamorcer un problème par le mouvement des yeux

    • Faire l’expérience de la “prolongation”

    • Traitement de la compulsion

    • Eliminer les réactions allergiques

    • Traitement d’une information traumatique par les sous-modalités
  • 9

    Stratégies de motivation

    • L’importance d’impliquer tout le système

    • Comment établir des objectifs à succès

    • Utiliser le S.M.A.R.T.

    • La place de nos valeurs et de nos besoins identitaires

    • La formule de la motivation

    • “Supercharger” les ressources pour rester motivé

    • Le profil L.A.B.

    • Astuces pour la motivation générale
  • 10

    Modélisation

    • Qu’est-ce que la modélisation ?

    • Historique de la modélisation

    • Les facteurs importants de la modélisation

    • Choix de séquences et méthode

    • Définir la taille du découpage

    • Méthodes d’élicitation

    • Modélisation et niveaux de logique

    • Stratégie de modélisation - S.C.O.R.E.

    • Stratégie de modélisation - R.O.L.E. + T.O.T.E.

    • Stratégie de modélisation - S.O.A.R.

    • Dissocier une synesthésie

    • Décodage de stratégies

    • Stratégie de réussite

    • Modélisation de ressources
  • 11

    Vivre et transformer ses émotions

    • Que sont les émotions?

    • Comment se construisent les affects?

    • La place des émotions

    • Les types d’émotions

    • L’émotion comme message

    • La roue des émotions

    • Recadrage K/V

    • Remodeler une position d’excellence
  • 12

    Être et devenir soi-même

    • Qu'est-ce que l'idendité

    • Notre identité, les autres et nous

    • Les 3 niveaux de Soi

    • Le développement de l’estime de soi

    • La Matrice d’identité de Robert Dilts

    • Comment restaurer l’estime de soi

    • Comment restaurer l’estime de soi - suite

    • Les 6 clés de la confiance en soi

    • Faire taire l’auto-critique

    • Sortir de la polarité : entre tout et rien

    • Le triangle de ressourcement

    • Désidentification et auto-identification

    • Retrouver une image de soi positive

    • L’étoile d’estime de soi

    • Définir son identité

    • Implanter une nouvelle identité

    • Les techniques de groupe
  • 13

    La mission de vie

    • Les éléments de spiritualité

    • Une spiritualité incarnée

    • La mission de vie

    • La notion de sens

    • La matrice de notre mission de vie

    • Mission & Vision

    • L’esprit qui me guide

    • Au-delà de l’identité, la spiritualité

    • Enterrer et planter

    • Les techniques de groupe
  • 14

    Le pouvoir des questions

    • L’importance des questions

    • L’importance des métaphores

    • Le modèle du Clean Langage

    • Les 12 questions du modèle Clean

    • Les questions pour reconnecter le concret
  • 15

    Un peu de neurobiologie appliquée

    • L’intérêt d’intégrer la biochimie cérébrale dans notre approche

    • Que sont les neurotransmetteurs ?

    • Comment lire les résultats du test

    • La Dopamine

    • L’Acétylcholine

    • Le GABA

    • La Sérotonine
  • 16

    Mettre à contribution l'inconscient

    • Les états modifiés de conscience

    • Induction ou non ?

    • Jouer avec l’inconscient

    • Reconnecter la conscience
  • 17

    Le langage non-verbal (BONUS)

    • Les règles de base de la lecture du langage non-verbal

    • Les postures du corps

    • La gestuelle fine
  • 18

    Mieux comprendre les risques pour les éviter

    • Notre rôle en tant que professionnel aidant

    • Savoir repérer les sujets à risques

    • Les choses à ne pas faire

    • Travailler en collaboration avec les autres professionnels de santé
  • 19

    Prendre sa place de professionnel

    • Quel professionnel(le) êtes-vous ?

    • La loi du 20/80 en affaires

    • Généraliste ou spécialiste ?

    • Comment trouver sa cible ?

    • Comment communiquer avec sa cible

    • Comment travailler avec les bonnes personnes ?

    • Travailler à la session ou en programme ?

    • Gagner en légitimité et crédibilité

    • Les différents moyens d’attirer rapidement des clients
  • 20

    Et ensuite ?

    • Les formations complémentaires en P.N.L.

    • Le groupe de Mastermind

    • Merci pour cette belle aventure 🙏🏻